挪威极光之旅暗藏“同胞陷阱”？起底跨境旅游背后的灰色产业链

近年来，挪威成为中国游客心仪的极光旅行目的地。然而，不少游客在社交媒体上反映，自己选择的“华人专属”地接团，在实际行程中却被频频引导至指定餐厅、药房进行高价消费，体验与宣传严重不符。他们将这种隐藏消费称为“极光税”，而其背后，是一条从引流到变现，精准针对中国游客的灰色产业链。

调查发现，该灰色产业链主要通过以下三层运作，实现闭环：

前端通过社交媒体打造“资深地接”“专注华人服务”等形象，吸引对境外信息不敏感、追求便捷的中高端游客；

中端行程中嵌入合作消费点位，并通过紧凑安排限制游客自主选择，部分导游常以“同胞情”进行情感捆绑，促使游客消费。

后端商家与导游之间有分成机制，尤其在药房保健品销售中，商品售价被抬高数倍，导游回扣可达销售额50%以上。据估算，单人消费常达万元，百人旅行团的购物利润可达50万元，旺季时单日可接待多达10个类似的旅行团，由此形成的灰色利润规模惊人。

调查发现，此类乱象背后常有组织化商业网络支撑。其中，Norsund Gruppen AS及其关联体系是覆盖面较广的典型案例。Proff.no显示该集团旗下拥有至少20余家子公司，涉及旅行、零售、餐饮、地产与健康产品等多个领域，形成“旅游引流—消费变现”闭环。其中，药房购物是变现核心环节。

（集团结构与规模）

值得注意的是，作为面向游客的窗口，旗下 Norsund Travel AS 的财务数据极为异常。其2024年财报显示，营业收入为1,376挪威克朗（约合人民币1千元），长期亏损且股东权益为负。在运营成本高昂的挪威，这样一家缺乏健康现金流的旅行社何以持续运营？合理推测是，其生存高度依赖“餐饮—购物”强制消费链带来的隐性利润，尤其是药房保健品销售的高额回报。

该商业网络的关键人物是挪威华人投资人詹云林（Yunlin Zhan），他持有 Norsund Gruppen AS 90% 股份并担任董事长。挪威媒体《每日新闻》2018年的报道指出，其集团年营业额达1.23亿挪威克朗，其中70%来源于中国游客。詹云林曾坦言，每年向旅行社支付高达500万挪威克朗“佣金”，以换取客源消费。值得注意的是，这是八年前的经营数据。随着中国出境游市场变化及其商业网络扩张，如今的实际规模与涉及金额极可能已远超当年。

此外，詹云林在2011年至2018年间个人税务申报收入为零，引发对其个人与公司财务是否合规隔离的质疑。除此，尽管其声称相关佣金均已开发票入账，但也曾提及部分款项应旅行社要求以现金支付，这在挪威严格的金融监管环境下，埋下了严重的合规风险隐患。

“极光税”不仅带来经济损失，还带来安全风险与法律隐患，破坏挪威旅游市场生态，形成“劣币驱逐良币”的恶性循环。

面对此类陷阱，游客应提高警惕，注意以下四点：

一查公司：通过挪威工商局官网查询机构编号，了解经营状态；

二看法人：警惕名下同时控制旅游、餐饮、药房等多类企业的经营者；

三明付款：坚持对公转账、索要正规发票，拒绝私人账户收款；

四留证据：全程保存合同、聊天记录、票据等，以备维权所需。

诚信是华商立足之本与旅游业可持续发展的基石。呼吁挪威相关部门加强监管，海外华商组织也应建立自律机制，共同抵制损害市场与信任的行为，推动旅游市场健康发展。