中国安踏2.9亿美元拿下德国“狼爪”，户外版图再添猛将

中国体育用品巨头安踏体育（Anta Sports）再放大招！4月10日晚，安踏宣布以2.9亿美元（约合人民币21亿元）的价格全资收购德国知名户外品牌Jack Wolfskin（中文名：狼爪）。这笔交易不仅让安踏的品牌版图再添一员猛将，也标志着其全球化战略迈出了新的一步。狼爪的加入，能否成为安踏在大众户外市场的“新引擎”？让我们一探究竟！

狼爪：从德国黑森林到全球户外舞台

创立于1981年的狼爪，诞生于德国黑森州伊德施泰因，以一枚熊掌标志闻名于世。它的产品涵盖冲锋衣、登山鞋、背包等，覆盖徒步、滑雪、露营等多种户外场景，凭借卓越的功能性和德国工艺享誉全球。狼爪的“杀手锏”在于其创新技术，比如广受好评的Texapore防水透气材料，能让户外爱好者在暴雨中依然保持干爽舒适。

截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家专卖店，其中226家在欧洲，269家在亚洲，还有超过4000个零售点。2007年进入中国后，狼爪凭借亲民的价格和休闲户外定位迅速走红，最辉煌时全国门店突破700家。不过，近年来由于经营策略调整，品牌在中国市场略显低调。如今被安踏收入麾下，狼爪似乎迎来了“重振雄风”的机会。

安踏的野心：从高端到大众，户外全覆盖

安踏为何看中狼爪？这得从它的“大棋局”说起。安踏体育董事局主席丁世忠表示：“全球运动消费市场越来越细分，消费者对户外产品的需求更加多样。狼爪定位大众户外，与我们旗下高端品牌始祖鸟形成互补，能覆盖更广的消费群体。”这笔收购完美契合安踏“单聚焦、多品牌、全球化”的战略。

狼爪的加入，让安踏的品牌矩阵更加立体。目前，安踏旗下已有大众运动品牌安踏、时尚品牌FILA、高端户外品牌始祖鸟和萨洛蒙等。狼爪的到来，不仅填补了大众户外市场的空白，还带来了德国顶尖的材料科技和设计团队。安踏计划通过整合供应链、研发和零售资源，放大狼爪的品牌价值，尤其是在中国这个户外消费热潮正盛的市场。

数据显示，狼爪2025财年预计营收约3.25亿欧元（约合人民币25亿元），调整后运营利润为1200万欧元。虽然相较安踏2024年超700亿元的营收不算“大块头”，但其在欧洲尤其是德国市场的强大影响力，为安踏进军国际市场增添了筹码。

“买买买”背后的成功密码

说起安踏的成长史，“收购”绝对是关键词。从2009年以3.32亿元拿下FILA大中华区经营权，到2019年联合财团斥资46亿欧元收购亚玛芬体育（Amer Sports），安踏通过一系列精准并购，完成了从“国产鞋王”到全球体育巨头的蜕变。

以FILA为例，收购时它在中国仅有50家门店，年亏损3200万元。安踏将其重新定位为“运动时尚”，如今FILA年营收超266亿元，毛利率稳居70%以上。同样，2019年收购的亚玛芬体育旗下始祖鸟、萨洛蒙等品牌，2024年营收已达51.83亿美元（约合人民币377.5亿元）。这些成功案例证明，安踏不仅会“买”，更擅长“养”，通过本土化运营和高效供应链让品牌焕发新生。

此次收购狼爪，安踏显然希望复制过去的奇迹。业内人士分析，狼爪在中国市场曾因缺乏本土化策略和渠道问题逐渐沉寂，而安踏强大的运营能力和对中国消费者的洞察，有望让狼爪重新成为户外爱好者的心头好。

机遇与挑战并存

当然，收购并非没有风险。狼爪过去几年的发展并不顺遂，多次易主和战略调整让品牌元气受损。2011年，黑石集团以7亿欧元收购狼爪，但海外扩张失败导致其被转手给对冲基金；2018年，Callaway以4.18亿欧元接盘，却因聚焦高尔夫业务而让狼爪边缘化。如今安踏接手，如何整合狼爪的全球资源、提升其在中国市场的竞争力，是摆在面前的考验。

此外，户外市场竞争日益激烈。国际品牌如The North Face、Columbia，国产品牌如探路者、骆驼等都在加速布局。安踏需要警惕“并购依赖症”，在整合狼爪的同时保持创新能力，确保品牌矩阵的协同效应。

未来可期：安踏的全球化新篇章

尽管挑战存在，但市场对这笔收购普遍看好。4月10日收购消息公布后，安踏体育股价上涨1.62%，收报81.55港元，总市值达2289亿港元。摩根士丹利等机构维持对安踏的“增持”评级，认为狼爪的加入将进一步巩固其在全球户外市场的地位。

展望未来，安踏计划通过狼爪的技术优势和渠道资源，开发更适合大众的户外产品，同时借助其欧洲根基加速全球化布局。正如丁世忠所说：“这是安踏全球化的新里程碑。”从东南亚到欧美，安踏正一步步将中国品牌的名字写在世界舞台上。